每个通过ISO体系认证的企业，都要定期组织进行内部审核，内审员资格证是必须持证上岗，并熟悉内部审核流程，通常由管理者代表组织内部审核，任命审核组长及成员，批准《内部审核计划》；审核组长负责编制《内部审核计划》和记录的分发与存档； 审核组成员负责编制《审核检查表》和现场审核。
作业内容及其流程，年度审核计划的制订：审核组长于每年年初编制年度内部审核计划，报管理者代表或总经理批准。年度内部审核计划主要有：
a) 审核的目的和范围；
b) 审核的依据；
c) 审核活动的时间（按月）安排；
d) 审核组长及成员名单。
年度审核计划要下发被审核部门， 审核频次：内部审核对体系覆盖的每个职能部门至少每年一次，根据其重要性，可随时安排审核。 审核准备：管理者代表任命内部审核组长，并确定审核组成员。内部审核必须具备“内审员证书”，并与被审核部门无直接关系人担任。
制定《内部审核计划》，报管理者代表批准，内部审核计划内容包括：
a) 审核的目的和范围；
b) 审核依据；
c) 审核的日程安排
内部审核计划应提前3天发放在被审核部门； 内部审核前，内部审核员应先熟悉有关文件：
a) 审核用《审核检查表》和《纠正预防措施要求书》；
b) 质量手册和受审部门质量活动有关程序文件、作业指导书等；
c) 上一次内部审核发现的不符合项纠正情况。
内部审核员根据收集到的文件资料编制《审核检查表》。审核实施： 首次会议：
首次会议由内审组长组织，内部审核员和受审核部门负责人及主要成员应参加，审核组长重申审核范围、依据等需要说明的问题。 现场审核：
a) 内部审核员根据《内部审核计划》和制定好的《审核检查表》到现场审核通过观察、询问等方式查阅有关文件和记录收集有关证据；
b) 对发现不符合规定的不合格项与受审核部门沟通确认后，填写《纠正预防措施要求式书》；
c) 内审组长对内部审核过程进行控制协调。
汇总整理《纠正预防措施要求书》。末次会议：内部审核结束后，由内部审核组长主持召开末次会议，向受审核部门宣布审核结果及不符合项分布情况，指出薄弱环节。
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