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ISO9001认证是每家公司都想要过得，只要坚持的推行，长期下去，按照公司实际情况，一定会有意想不到的结果。
简单地说，推行ISO9001认证有如下五个不可少的过程：
知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。
以下是企业推行ISO9001认证的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
1、企业原有质量体系识别、诊断；
2、任命管理者代表，组建ISO9001推行组织；
3、制定目标及激励措施；
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5、ISO9001标准知识培训；
6、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
7、内审员接受训练；
8、若干次内部质量体系审核；
9、在内审基础上的管理者评审；
10、质量管理体系完善和改进；
11、申请认证

企业在推行ISO9001认证之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更加有效的实施结果。

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