您身边的管理顾问团队

1、产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）

2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）；
3、（人，财、物、信息等）资源管理过程；

4、产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）；

5、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。

文章由：ISO体系认证福州慧德企业管理咨询有限公司理提供，此文观点不代表本站观点