ATF16949内审员培训包含：
IATF16949标准理解
IATF16949标准术语理解
五大管理工具：
课题一：APQP产品质量先期策划
1.APQP理解要点；
2.为什么要做APQP；
3.APQP成功的基础；
4.APQP过程；
5.APQP的内容；
6.APQP实际例子及实际运用；
课题二：FMEA潜在失效模式分析
1. 流程管理基础；
2. 管理流程与工艺流程；
3. 国际标准化的工艺流程编制要求；
4. 失效模式及后果分析的概念；
5. FMEA推进过程和要点；
6．DFMEA与PFMEA；
7. 过程FMEA的质量目标；
8. 过程FMEA的作用；
9. 过程FMEA的特点；
10. 过程FMEA的开发；
11. 过程FMEA的标准格式及填写要求；
12. FMEA的维护与联接；
13. PFMEA的描述语言；
14. PFMEA的常见典型错误及实例剖析；
14. PFMEA的运用实例；
15. ※模拟实战：流程图绘制、P-FMEA编制；
16. 设计FMEA的开发；
17. DFMEA的描述语言；
18. DFMEA实例；
课题三：统计过程控制SPC
1.SPC的技术原理和发展；
2.基本统计概念知识；
3.分析用控制图
4.控制用控制图
5.常规控制图（计量型控制图、计数型控制图、预控制图、停止控制灯）介绍；
6.控制图的判定准则（判稳原则、判异原则）
7.典型的计量型控制图的作图步骤；
8.典型的计数型控制图的作图步骤；
9.过程异常的常见策略；
10.工厂控制图运用实例讲解；
课题四：MSA测量系统分析
1.测量系统分析基础（测量系统、测量数据、测量系统的变差）；
2.测量系统的五性分析；
3.计量型测量系统的典型分析实例；
4.计数型测量系统的典型分析实例；
5.破坏性及复杂测量系统的分析；
6.※模拟实战： MSA；
课题五：PPAP生产件批准程序
1.PPAP的作用；
2.PPAP的适用范围；
3.PPAP中的重要术语；
4.提交PPAP的时机；
5.PPAP的过程要求；
6.零件提交状态；
7.PPAP记录的保存；
8.向顾客提交PPAP的实例；
9.供应商PPAP实施实例；
体系审核、过程审核、产品审核等
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